明确职责任务，在作用发挥上求实效。制定出台《关于进一步加强驻村扶贫工作队员考核管理的通知》，细化明确工作队员在脱贫攻坚、“五大整治”、基层党建以及其他工作等方面的职责任务，同时，全面推行分片包组制度，落实每个工作队员每季度走访分片包组内群众全覆盖至少1次的要求，推动群众工作向“深、细、实”转变，切实把群众满意不满意作为评价工作队员实绩的重要依据。今年以来，全县驻村扶贫工作队员按照县委政府的统一安排部署，同广大基层党员干部一道深入走访群众，如期完成了10万余户农村人口基本情况摸底调查任务，展示了特别能战斗、特别能奉献的优良作风。

压实管理责任，在从严约束上动脑筋。进一步明确县驻村扶贫工作队总队长、副总队长，县“挂包帮”“转走访”工作联席会议办公室，县驻村扶贫工作队管理办公室和乡镇党委各方在管理工作队员方面的责任，确保对工作队员的管理落在实处，避免出现职责不清、管理缺位的“真空”状态。严肃执纪问责，对违反工作纪律规定、住村时间达不到要求、没有完成工作任务等情况的工作队员，根据具体情况作出相应惩处，并限制个人年终考核最高等次。

严明纪律要求，在令行禁止上出实招。严格落实住村、签到、请销假、工作报备、外出报备等制度，县驻村扶贫工作队管理办公室借助云岭先锋基层综合服务平台，通过电话、视频等媒介，坚持每周随机抽查工作队员在岗履职情况；县委组建3个专门督查组深入全县15乡镇开展巡回督查，全力促进工作队员在岗履职，并对工作滞后、违反纪律的队员采取相应措施，今年以来，共召回队员5名，诫勉谈话4名，通报批评8名。县委组织部将工作队员工作实绩纳入党建季度检查重要内容，每季度组织力量深入村社区查阅工作台账、翻阅考勤记录、广泛走访群众，全力掌握工作队员日常工作表现。

强化保障措施，在关心激励上用心思。坚决落实保障待遇，切实解决工作队员日常住村期间在生活和工作方面面临的问题和困难，按时足额报销工作队员食宿补助，对重视不够、落实不力的2个乡镇进行了约谈。更加注重提升工作队员能力素质，定期举办业务培训，根据工作需要随时组织培训，今年以来，县级层面举办专题培训5次，县级领导亲自参与授课，受训人员达2900余人次。始终坚持正确导向，对在脱贫攻坚一线实绩突出、群众公认的工作队员在评先评优、职称评定等方面优先考虑；对表现特别突出的优先提拔使用或解决职级待遇；对态度消极、工作滞后的工作队员，严格执行干部能下相关规定，视情况采取改非、降职、免职等组织处理，并严肃追究党纪政纪责任。