一是突出抓好精准。严格按照“两不愁、三保障”目标，对照贫困村“九有一降”和贫困人口“五有一超一受益”脱贫出列标准再次进行核查，建立动态管理制度日，严格把握精准识别程序。二是突出抓好项目攻坚。深入开展“项目攻坚年”行动，集中精力打好异地扶贫搬迁、基础设施建设、到村到户产业培训、农村危房改造、义务教育均衡发展“五场硬仗”。三是突出抓好两个组织化提升。推动产业多元化发展模式，劳务输出组织化，统筹开展农村公益性岗位，落实好激励措施。四是突出抓好责任体制建设。落实“五盯”责任制，实行班子领导与所包村（社区）捆绑考核，压实乡镇责任、一线挂联责任，进一步强化驻村工作队员管理，严格督查检查。五是突出抓好群众工作。通过深入细致的群众工作，进一步引导群众转变思想观念、改变陈规陋习，激发群众内生动力，发挥主体作用，提高群众满意度。六是突出抓好基层基础工作。深入推进脱贫攻坚与基层党建双推进，将基层党建与脱贫攻坚深度融合，集中整顿贫困村班子建设、作风建设、执行能力、工作成效方面存在的问题，充分发挥好基层组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。七是突出抓好作风建设。抓实站所、村组挂包人员对脱贫攻坚政策落实、责任落实和工作落实的督查，加大考核权重，用准绳约束过程，激发干部担当作为、干事创业的内生动力，努力做到对全乡脱贫攻坚工作五个“一口清”。