明确目标任务，紧盯历年项目建设和管理。2017-2019年规划建设农村饮水安全工程748件，巩固提升30827户123306人饮水安全，其中建档立卡贫困户7727户31681人。农田灌溉引水渠道193件，控灌面积13.47万亩。项目规划总投资13273.6万元。要求班子成员、股室负责人、干部职工对各责任乡镇、村历年来水利工程建设、验收、运行、管理等现状进行全面摸排整改，确保每件工程发挥效益。  

落实“三包”主体，压实包保责任。班子领导对包片乡镇水利项目建设管理负主要领导责任，负责统筹协调挂联乡镇党委政府，保障脱贫攻坚水利项目建设及管理工作顺利开展。包乡镇责任人对所包乡镇水利项目建设管理负直接责任，负责在建工程质量、进度的监督，工程竣工资料编制及资金支付审核，带领包村同志开展饮水安全工程管理体制改革宣传，指导改革试点工作并全面开展。包村责任人对所包村组水利项目建设管理负具体责任。负责所包村组核查所包村的饮水安全情况，工程建设进度、质量、资料整编归档；对已建水利工程运行情况进行梳理、核查并将核查数据建立台账；宣传、指导开展饮水安全工程管理体制改革相关事宜。  

加强政策宣传，发挥水利工程长远效益。严格按照《云南省脱贫攻坚农村饮水安全评价准则》加强农村饮水安全标准宣传，做到自己清楚、镇村社干部清楚、老百姓清楚，提高群众认识，指导镇、村、社建立健全管护制度，确保水利工程的长久高效运行。  

严格工作纪律，确保水利工程顺利推进。班子成员、股室负责人、干部职工每天报备当天工作完成情况，第二天工作计划，全面了解乡镇水利工程推进情况，对工程推进不力，工作滞后的包片领导、包乡镇责任人、包村干部职工由局党组约谈问责，经局党组约谈问责，仍整改不力的提请派驻政协机关纪检监察组问责处理。